Renforcer les fondations du gestionnaire du fonds, que ce soit sur le plan de la conduite des activités d’investissement ou du soutien accordé aux sociétés en portefeuille, de l’étape de la croissance au désinvestissement, plus particulièrement en ce qui concerne la gestion des risques climatiques, environnementaux et sociaux.   

Outiller le gestionnaire du fonds pour qu’il puisse donner des conseils en matière d’action liée au genre aux sociétés en portefeuille, et transmettre des renseignements utiles aux intervenants du secteur forestier et d’autres secteurs pertinents.

Soutenir la stratégie d’AVLA en matière de diversité et d’inclusion sous forme d’un programme de mentorat pour les dirigeantes et d’une série d’événements virtuels d’engagement avec la clientèle existante et potentielle d’AVLA, et offrir à un groupe ciblé 

Aider la BNCR à formuler une stratégie ciblant les femmes du segment des micro-, petites et moyennes entreprises (MPME) au moyen d’études de marché, d’un programme de mentorat et de formation pour les dirigeantes, et d’activités de formation sur l’inclusion sur le plan du genre au personnel de vente et aux cadres.

Intégrer un solide volet d’égalité des genres, de diversité et d’inclusion à la stratégie de financement durable de la banque, notamment en définissant et en mettant à l’essai des produits et services financiers et autres destinés aux PME dirigées par des femmes.  

Renforcer les activités de gestion de fonds de BIM et soutenir l’atteinte des cibles du fonds en matière de croissance du portefeuille en évaluant les méthodes de couverture du risque de change ainsi que les politiques de gestion du risque, afin d’identifier les points à améliorer et assurer la conformité aux pratiques exemplaires.

Officialiser la méthode de prestation de conseils en matière d’égalité des genres et d’inclusion sociale aux sociétés en portefeuille.  

Soutenir la mise en œuvre du plan d’action lié au genre de Cooperativa Pacifico : formation exhaustive sur l’égalité des genres et les préjugés donnée à toutes les équipes des ventes, des communications et des ressources humaines; révision des politiques de ressources humaines et de communication et élaboration de nouvelles politiques; études de marché; et groupes de discussion composés de clientes afin de mettre à l’essai de nouveaux produits et services.

Aider Cooprogreso à mieux servir les femmes propriétaires d’entreprises agroalimentaires.

Mettre au point un outil de mesure du carbone séquestré par les terres agricoles de Danper et formuler des recommandations pour réduire davantage les émissions et aider Danper à atteindre sa cible « net zéro ».

Renforcer les capacités de gestion des risques environnementaux et sociaux du fonds EcoEnterprises Fund III, assurer la conformité aux pratiques exemplaires mondiales, et aider le gestionnaire du fonds à élargir son offre de services-conseils aux sociétés en portefeuille, plus particulièrement dans les domaines de l’égalité des genres et de l’action climatique.

Mener un exercice de collecte de données de référence pour aider ETG à évaluer les niveaux de déforestation, les risques liés au genre et les risques sociaux à l’échelle de cinq importantes chaînes d’approvisionnement couvrant neuf pays. Grâce à cet exercice, ETG pourra assurer la fiabilité de ses chaînes d’approvisionnement tout en respectant les règles environnementales et sociales en vigueur dans ses marchés.

Aider JCM à définir et à mettre en œuvre un plan d’action axé sur le genre à l’échelle de l’entreprise, à mener des études sur la violence et le harcèlement fondés sur le sexe, et à former deux entreprises menant des projets en Afrique et en Asie.

Soutenir la filière énergie solaire pour améliorer les politiques, les procédures et les cadres environnementaux et sociaux et intégrer aux opérations les meilleures pratiques en matière de genre. 

Analyser l’impact de MFX à ce jour, plus particulièrement dans le secteur de la microfinance, et évaluer les occasions à saisir dans les secteurs moins explorés.  

Contribuer à la facilité d’AT du fonds Phatisa Food Fund 2, qui aide les sociétés en portefeuille à élargir la portée de leurs modèles axés sur l’innovation et l’inclusion. Des études sur divers sujets seront aussi réalisées dans le cadre de la facilité, afin de soutenir le secteur dans son ensemble.   

Renforcer les politiques et pratiques de gestion des ressources humaines pour assurer un milieu de travail ouvert aux femmes, sécuritaire et productif.

Intégrer aux activités du gestionnaire du fonds des méthodes de gestion des risques liés au genre et des risques environnementaux et sociaux plus poussées.    

Aider Produbanco à mener un programme pilote de services de développement des affaires destiné aux PME afin de les rendre plus résilientes et renforcer leur positionnement. Le programme pilote et la formation donnée au personnel interne ont démontré le bien-fondé des services non financiers et aideront la banque à les déployer à plus grande échelle.

• Projet 2022 : Lancement d’un volet d’égalité des genres au sein du Global Innovation Lab for Climate Finance pour définir et déployer des instruments de financement climatique sexospécifique.  
• Projet 2024 : Assistance technique axée sur l’égalité des genres fournie aux membres actuels et passés du Global Innovation Lab for Climate Finance, et leadership éclairé dans le domaine des interactions entre le genre, le climat et la nature. 
   

Conception d’une feuille de route pour aider les IFD à réduire la violence axée sur le genre de façon uniforme et détaillée, par l’intermédiaire du secteur privé.   

Appui fourni au gestionnaire du fonds pour l’aider à fournir aux entreprises en portefeuille une assistance commerciale de base et des occasions d’acquisition de compétences spécialisées. Le fonds va également mener une étude pour comprendre le rôle de l’énergie dans le renforcement du pouvoir économique des femmes.

Organisation d’un concours pour identifier 100 femmes entrepreneurs prometteuses d’Afrique de l’Est et les aider à se préparer à la phase d’investissement et à s’adapter à la COVID-19.    

Partenariats en 2020, 2021 et 2023 : Collaboration de plusieurs IFD et d’autres investisseurs pour mettre en place un modèle harmonisé de déclaration des indicateurs d’impact systémiques, notamment des déclarations conformes aux normes du Partnership for Carbon Accounting Financials.   

Partenariats en 2022 et 2023 : Collaboration de plusieurs IFD pour concevoir et mettre à l’essai des outils et des ressources favorisant une meilleure diligence raisonnable à l’égard des manquements potentiels aux droits de la personne et des risques liés à la main-d’œuvre au sein des chaînes d’approvisionnement de l’énergie solaire photovoltaïque et de produits connexes.     

Atelier regroupant des femmes gestionnaires de fonds et des IFD pour répertorier les difficultés liées à l’investissement dans une optique de genre, plus particulièrement dans le contexte des PME africaines.

Mise au point d’un cadre permettant aux IFD de tenir compte de l’intersectionnalité dans le domaine de l’investissement intégrant une optique de genre.

• Projet 2020 : Élaboration et mise à l’essai de la trousse de formation de FinDev Canada visant à aider les gestionnaires et les professionnels du monde des placements à consolider leurs connaissances en investissement intégrant une optique de genre. 
• Projet 2023 : Mise à jour de la trousse de formation 2X destinée aux gestionnaires de fonds pour y intégrer les nouveaux critères 2X; formation donnée en personne à certains gestionnaires de fonds et activités stratégiques organisées au sein du marché.