Notre contribution à la création d’entreprises durables et inclusives dans les pays en développement

En 2019, FinDev Canada a poursuivi le travail fondamental amorcé en 2018, ajoutant à son portefeuille une série d’investissements aux incidences considérables en Amérique latine et en Afrique subsaharienne. Ces mesures visent à renforcer l’autonomisation économique des femmes, le développement des marchés locaux et l’atténuation des changements climatiques et l’adaptation.

Mairead Lavery
Présidente du conseil d’administration de FinDev Canada et chef de la direction d’Exportation et développement Canada

J’ai hâte de voir l’institution devenir un acteur clé de la promotion du développement durable des marchés, de l’action climatique et du renforcement du pouvoir économique des femmes. »

Paul Lamontagne
Directeur général

Nous sommes engagés de manière encore plus proactive à bâtir des partenariats avec les entreprises pour soutenir leur croissance et leur résilience. »

Faits saillants de 2019

Transactions ayant un impact significatif

FinDev Canada a approuvé 10 nouvelles transactions en

Principaux partenariats

Nous avons noué des partenariats essentiels à la lutte

Un lieu de leadership

FinDev Canada n’a cessé de promouvoir l’autonomisation

La mobilisation des parties prenantes

FinDev Canada a continué à mobiliser les parties

#DevMeetsTech : exploiter la technologie pour assurer le développement

FinDev Canada et son homologue suédois, Swedfund,

Une croissance constante et une gouvernance renforcée

En 2019, FinDev Canada a recruté de

Clients signés ou approuvés
En date de décembre 2019

Contrats signés Clients approuvés
2019 Danper logo Criterion logo Alitheia logo Cooprogreso logo
Cooprogreso logo JCMPower logo Desjardins logo
Envision logo Produbanco logo MFX logo
2018 Climate Investor 1 logo Climate Investor 1 logo
94 M USD engagements
9 clients
5 clients admissibles au Défi 2X
70 M USD engagements
3 clients

Je suis née et j’ai grandi dans un pays en développement. Pour cette raison, j’ai pu constater tous les bienfaits et le potentiel des initiatives du secteur privé en matière d’amélioration de la qualité de vie des gens et de développement durable quand l’impact est l’une de leurs priorités. »

Angela Rodriguez, Spécialiste principale du marketing

Bâtir un portefeuille efficace

En tant qu’investisseur, FinDev Canada veut bâtir un portefeuille d’investissement diversifié qui permettra d’atteindre les objectifs financiers et se traduira par des retombées positives. Pour atteindre ce but, nous avons développé une stratégie d’investissement basée sur 5 critères essentiels : l’impact, le rendement financier, le risque, le secteur et la géographie et la collaboration.

La stratégie d’investissement de FinDev Canada et ses 5 éléments clés

En savoir plus Impact En savoir plus Rendement financier En savoir plus Risque En savoir plus Secteur etgéographie En savoir plus Collaboration
Impact

Nous examinons chaque investissement potentiel en fonction de sa capacité à influencer de manière significative un ou plusieurs des trois domaines d’impact :

Objectifs d’impact de FinDev Canada

Développement des marchés (DM)
  • Renforcer la prise en main et le leadership à l’échelle locale
  • Faire croître les PME et les chaînes de valeur locales, offrir des emplois décents et contribuer à la croissance du PIB
  • Augmenter le taux d’emploi et accroître la valeur ajoutée de l’économie locale (impôts et salaires)
Autonomisation économique des femmes (AEF)
  • Accroître la part de propriété des femmes dans les entreprises, leur leadership et le nombre d’emplois décents pour elles
  • Améliorer l’accès égal aux services de base, comme l’eau et l’énergie, et aux outils économiques, comme les services financiers et la connectivité numérique, et en assurer le contrôle
L’environnement et l’action pour le climat (EAC)
  • Promouvoir les industries durables qui réduisent l’utilisation des ressources naturelles, les déchets, et/ou les émissions
  • Contribuer à la transition vers une économie à faible émissions de carbone
  • Mettre à l’échelle les solutions d’adaptation au climat

En tant que nouvelle IFD, nous continuerons de nous démarquer en aidant les entrepreneurs et les PME dans leurs marchés. »

Paulo Martelli, Directeur de groupe, investissements

Évaluer l’impact de chaque investissement au moyen d’une approche systématique

L’analyse d’impact fait partie intégrante de chaque étape de notre processus de décision d’investissement, de l’évaluation préliminaire au contrôle préalable, en passant par la surveillance des investissements et la communication de rapports.

Cycle de gestion de l’impact sur le développement de FinDev Canada

1. Évaluation préliminaire
  • Évaluer l’admissibilité et la pertinence des impacts
  • Estimer le potentiel de contribution aux objectifs de l’impact
2. Contrôle préalable
  • Quantifier les impacts actuels et prévus
  • S’entendre sur les activités, les indicateurs de rendement clés (IRC) et les cibles relatives aux impacts
3. Surveillance
  • Faire le suivi du bilan des clients en matière d’impact
  • Effectuer des évaluations internes et externes des impacts
4. Communication des résultats
  • Publier les résultats consolidés de l’impact du portefeuille
  • Présenter l’analyse des impacts aux clients pour qu’ils apportent des améliorations

Nous examinons chaque investissement potentiel en fonction de sa capacité à influencer de manière significative un ou plusieurs des trois domaines d’impact. La figure ci-dessous montre comment chaque domaine d’impact est étayé par un ensemble d’indicateurs de rendement clés (IRC) sur lesquels nous recueillons des données; nombre de ces indicateurs ont été harmonisés avec les pratiques exemplaires de l’industrie, comme les normes harmonisées, comme les Harmonized Indicators for Private Sector Operations (HIPSO), les critères du Défi 2X et les Impact Reporting and Investment Standards (IRIS) du Global Impact Investing Network (GIIN).

Exemples d’IPC de base de FinDev Canada

Développement des marchés (DM)
  • PME soutenues (#)
  • Création et conservation d’emplois décents (#, F/H)
  • Dépenses allouées à des fournisseurs locaux ($, %)
  • Bénéfice net et impôts payés ($)
  • Salaires versés ($, direction/employés)
  • Part de propriété locale (%)
Autonomisation économique des femmes (AEF)
  • Entreprises détenues par des femmes bénéficiant d’un soutien (#, %)
  • Femmes aux postes de direction (#, %)
  • Gouvernance intégrant l’inclusion des genres (#, %)
  • Femmes accédant aux services de base ou aux outils d’autonomisation (#)
L’environnement et l’action pour le climat (EAC)
  • Énergie renouvelable produite (GWh)
  • Émissions nettes de CO2 non produites (TM)
  • Réduction de l’utilisation des ressources naturelles
  • Réduction des déchets
  • Clients accédant aux outils d’adaptation au climat (#)

En outre, nous tirons parti d’autres sources de données lors de notre analyse d’impact, notamment les données des Nations Unies et de la Banque mondiale sur l’inégalité des genres, le taux de pauvreté et d’intensité des émissions de carbone, entre autres. Cela nous permet de comprendre les besoins de développement propres à un pays (ou à un secteur) et de mieux évaluer le rendement d’un possible investissement en fonction de son impact relatif potentiel. Par exemple, les données peuvent indiquer si une entreprise exerce ses activités dans une industrie à forte intensité carbonique ou si le pourcentage de femmes employées se compare aux moyennes régionales.

En évaluant l’impact des transactions sur le développement, nous évaluons l’impact actuel et potentiel des opérations d’affaires d’un client potentiel sur le développement. Ce faisant, nous vérifions que nos investissements et notre expertise en interne peuvent être utilisés à bon escient, non seulement pour encourager et développer les pratiques commerciales qui donnent déjà les résultats souhaités, mais aussi pour avoir un effet catalyseur dans les industries et les entreprises qui s’engagent à améliorer leur rendement et à avoir un impact positif sur les marchés locaux.

Notre approche fondée sur le genre

Pour FinDev Canada, l’égalité des genres et le renforcement du pouvoir économique des femmes sont des priorités stratégiques. Nous sommes fiers d’intégrer une optique de genre dans nos investissements comme dans toutes nos transactions.

L’autonomisation économique des femmes est stratégiquement liée à nos deux autres priorités en matière d’impact sur le développement : le développement des marchés locaux et l’atténuation des changements climatiques et l’adaptation.

La bonne chose — et la chose intelligente — à faire pour le secteur privé et les IFD

En 2019, notre conseil d’administration a approuvé la Stratégie des genres et la Politique sur l’égalité des genres de FinDev Canada; ce sont les deux clés de voûte de l’intégration d’une optique de genre dans tous nos investissements, ainsi que dans nos propres opérations, nos partenariats et d’autres aspects de nos activités quotidiennes.

La stratégie de l’optique de genre de FinDev Canada
Volet portefeuille
Volet institution et industrie
Utiliser notre capital pour combler les écarts en matière d’investissements intégrant une optique de genre

Comme le précise notre Stratégie des genres, nous utiliserons notre capital pour combler les écarts en matière d’investissements intégrant une optique de genre.

Nous investirons de façon à promouvoir, de manière intentionnelle et active, le renforcement du pouvoir économique des femmes. Conformément à notre approche, les occasions d’investissement concernent habituellement des entreprises détenues ou dirigées par des femmes, des entreprises offrant un travail décent aux femmes, des entreprises qui donnent aux femmes l'accès aux services de base et à des outils d’autonomisation économique, ou encore des fonds ou des intermédiaires financiers qui appuient ces entreprises.

En tant qu’investisseur d’impact en Afrique, j’ai eu l’occasion de constater les obstacles et les défis auxquels les femmes entrepreneures font face tous les jours. Encore aujourd’hui, dans plusieurs pays, les femmes ne peuvent pas ouvrir de comptes bancaires, être propriétaires d’un terrain ou signer des contrats. Je sens qu’il est de mon devoir de travailler pour mettre fin à ces inégalités en m’éduquant continuellement à ce propos. Il en va de même pour mes pairs. Chez FinDev Canada, nous voulons mobiliser nos capitaux pour éliminer les disparités entre les genres, notamment en ce qui concerne les écarts en matière de financement pour les femmes entrepreneures et les gestionnaires de fonds. »

Paul Lamontagne, Directeur général

Tableau de bord du portefeuille de FinDev Canada En date de décembre 2019
Les montants sont en millions de dollars américains

9 clients dans le portefeuille
94 M en engagements signés au total (USD)
82 % de placements en actions (% des engagements)
5 clients admissibles au Défi 2X (56 %)1
Nouveaux engagements (USD)

Notes :
1 Transactions admissibles au Défi 2X : Alitheia, Cooprogreso, Danper, EcoEnterprises Fund et M-KOPA.
2 « Multiple » fait référence à Climate Investor One, qui exerce ses activités en Afrique subsaharienne et en Asie.
3 Cette information a été fournie par M-KOPA, Climate Investor One et Danper. Les autres sociétés présenteront leurs IRC annuels plus tard durant l’année.
4 Un indicateur des clients directs et indirects ayant un meilleur accès aux sources d’énergie. Les estimations pour les clients indirects proviennent du modèle d’impact de la FMO.

Tirer parti des partenariats pour le développement durable

En 2019, FinDev Canada a établi d’importants partenariats pour lutter contre la pauvreté dans les pays en développement avec des pairs, comme l’Alliance des IFD, la Banque interaméricaine de développement (BID), l’Association des institutions européennes de financement du développement (EDFI), Proparco, COFIDES, la Banque de commerce et de développement (BCD) et ONU Femmes par la signature de protocoles d’entente. FinDev Canada a signé l’adoption des Principes directeurs de la gestion de l’impact de la SFI et des Principes d’autonomisation des femmes (PAF).

FinDev Canada signe un protocole d’entente avec la Société belge d’Investissement pour les Pays en Développement (BIO), mai 2019

Possibilités d’investissements communs

Les partenariats nous permettent d’unir nos forces à celles de nos pairs de même sensibilité en vue d’investir dans des entreprises et des fonds durables et inclusifs qui contribuent à créer des emplois, à renforcer l’autonomie des femmes et à atténuer les changements climatiques dans les pays en développement.

Nos partenariats avec FMO (la Banque néerlandaise de développement), BIO et la Banque africaine de développement nous ont permis de saisir plusieurs occasions d’investissements d’impact en 2018 et en 2019. Mentionnons, entre autres exemples, les fonds Climate Investor One, EcoEnterprises III et Alitheia IDF et l’entreprise agricole Danper Agrícola La Venturosa.

Chaque jour, nous travaillons activement pour créer une société plus inclusive et plus durable. Après tout, chaque enfant mérite de naître dans un monde ou son travail, son engagement et sa persévérance lui permettront d’accéder à des ressources et à des opportunités pour donner vie à leur vision. »

Shereen Aly, Conseiller juridique

Meilleure performance d’impact = meilleur rendement d’entreprise

FinDev Canada veut apporter une valeur ajoutée aux clients qui s’efforcent d’améliorer leur rendement commercial par des pratiques durables qui rapportent.

En 2019, Affaires mondiales Canada a approuvé le financement d’un partenariat avec FinDev Canada qui accorde des subventions aux clients pour combler des lacunes en ce qui a trait à l’égalité des genres, aux données d’impact, au rendement des entreprises et l’élaboration des concepts et des approches.

Le fait de compter des femmes comme membres de son Conseil d’administration ou de sa direction, comme c’est le cas pour notre directrice des investissements et notre directrice d’impact chez FinDev Canada, est fort pertinent pour une organisation égalitaire et sensible au genre. »

Fatuma Muzungu, Chargée de projet

Perspectives pour 2020

Enjeux et possibilités

Cibler les PME et la « tranche intermédiaire »

Représentant environ 45 % du marché du travail et générant un tiers du PIB d’un pays, les PME se heurtent souvent à un accès limité au capital. Malgré le fait que chaque dollar investi dans les PME génère en moyenne 13 dollars supplémentaires dans l’économie locale, les PME n’ont pas accès au financement par capitaux propres dans les pays où la capacité bancaire est traditionnellement faible; par conséquent, elles ont du mal à attirer les investissements.

Contribuer à l’atténuation des changements climatiques

Favoriser l’adaptation aux changements climatiques et en atténuer les effets néfastes est l’un des objectifs prioritaires de l’impact de FinDev Canada. FinDev Canada agit sur l’environnement et l’action pour le climat de deux façons :

Contribuer à l’atténuation des répercussions de la COVID-19 dans le secteur privé des pays en développement

La mission de FinDev Canada de promouvoir un monde plus durable et plus inclusif grâce à des investissements du secteur privé dans les pays en développement devient encore plus pertinente durant cette crise de la COVID-19, alors que les marchés émergents sont gravement affectés.

Revue financière

FinDev Canada s‘engage à assurer la transparence de ses opération, ses stratégies et ses politiques. Vous trouverez, ci-dessous, les États Financiers de FinDev Canada pour l‘année 2019.